5月19日，文投集團組織召開經營工作會，分析研判文旅項目商業(yè)定位及招商運營計劃方案、共享際項目二期定位招商方案，聽取宋城文化公司主營業(yè)務轉型情況匯報，研究討論北城墻及安遠門項目策劃方案，研究部署下步工作。

    會議指出，集團上下要統(tǒng)一思想，把握形勢，充分認識高水平、高起點、高質量打造重點文旅項目的重要意義，充分發(fā)揮主觀能動性，集思廣益，拓展思路，下足力氣創(chuàng)新、細化、提升項目規(guī)劃方案，努力尋求破解難題的思路和辦法，全力打造精品項目，展示文投集團新形象。

    會議要求，文旅股份公司要堅持品行與業(yè)績并重的正確用人導向，選用人格品行好、素質能力強、工作業(yè)績優(yōu)的領導干部，加大對不干事、干不成事領導干部的調整力度，以一流領導引導一流團隊，用業(yè)績硬實力推動文投集團高質量發(fā)展。

    會議強調，共享際項目二期招商工作要做好前期市場動態(tài)、消費者行為等多元化發(fā)展趨勢的研究預測，把握市場規(guī)律，了解競爭環(huán)境，加強品牌管理，創(chuàng)新招商手段，制定分層實施、科學可行的招商戰(zhàn)略，打造強力發(fā)展引擎。